ビジネスマンのための「解決力」講座★★★☆☆

なにかを解決したくて、きっと手に取った。
なにかが解決されたかというと、本一冊などで即決などなし。

・問題の洗い出し
　・UDE(Undesirable Effects)をとにかく書き出して、ツリーにする
　・四象限で優先順位の特定　※ただし重要なのは「芽」だったり。
　・「なぜ？」「それから？」「ほんとう？」を繰り返す
　・解決可能な問題の策定
・課題検証
・解決策策定
　・プロコンチェック、ダウンサイドリスクチェック
　・ひとりで決めない、それがみんなで実行につながる
・実行
　・PERT(Program Evaluation and Review Technique)でクリティカルパスを確認
　・人を動かす、巻き込む　※一緒に話し合う、ディスカッションをすることで自分ごとに

書き出していて、ツールとして使えたら便利なものは多いので、
教科書の項目として手元においておいてツールの確認のために使えるなあ、
と思った。
ので、★を一つ増やしました。